 |
 |
|
Многолетнее сотрудничество с заводами – мировыми лидерами, большой личный опыт работы вплоть до генерального директора группы заводов позволяет Юрию Александровичу Богопольскому создавать семинары с высоким уровнем конкретизации и реальной полезности для их участников. Три семинара из портфеля тренера в течение последних пяти лет являются бестселлерами на рынке программ для руководителей производства. Это семинары из серии «Современный завод»: «Управление цехом современного завода» |
Семинары имеют практическую направленность, включают новейшие технологии управления производством и методики работы линейных руководителей производства, основаны на опыте лучших заводов. Подача материала живая и удобная для восприятия. Применяется интерактивный формат: кейсы, мозговые штурмы, индивидуальные и групповые решения задач. Отмечается высокая вовлеченность участников в процесс обучения, вследствие чего они получают мощный импульс для развития себя и своего предприятия |
 |
 |
 |
 |
 |
| Проведено более 1500 семинаров |
200 семинаров в корпоративном формате на 72 предприятиях |
более чем в 60 городах России и странах СНГ |
Средняя оценка слушателей 9.8по 10 бальной шкале |
Удобный формат мероприятий |
1. Семинары по современным методам организации производства:
- Бережливое производство: от создания до внедрения.
- Лучшие практики внедрения методов бережливого производства на российских заводах.
- Современное производство: достижение производственных целей, без дополнительных инвестиций.
- Внутризаводская логистика. Современный подход.
- Эксплуатация, техническое обслуживание, ремонт оборудования на современном заводе – TPM.
- Как создать на заводе эффективную систему непрерывных улучшений.
2. Семинары по современным методам управления заводом и цехом:
- Управление цехом современного завода.
- Практика работы ЛИН-руководителей: директора по производству, начальника цеха, мастера.
- ЛИН-лидерство на производстве.
- Работа с людьми на современном предприятии: вовлечение персонала, мотивация, достижение высокого уровня дисциплины и чувства ответственности у рабочих.
3. Должностные семинары
- Директор по производству.
- Главный инженер/технический директор. Управление службой.
- Технологии результативного управления цехом.
- Начальник цеха современного завода.
- Мастер производственного участка.
- Наставник на производстве. TWI
- Современный рабочий, бригадир: методы работы на бережливом предприятии.