<a
 Главная  Обучение  Консалтинг  Контакты
поиск по сайту:      

    Семинары по бережливому     производству

    Семинар «Бережливое     производство: принципы,     системы, инструменты»

    Семинар «Внедрение     бережливого производства»

    Семинар «TPM (Total     Productive Maintenance) -     единая система     эксплуатации,    технического     обслуживания и     ремонта     оборудования»

    Семинар «Производство     мирового класса, World Class     Manufacturing, WCM – от     концепции до реализации»

    Семинар «Управление     персоналом на этапе     внедрения технологий     бережливого производства:     ЛИН-методики управления     людьми»

    Семинар «Управление     производством     промышленного     предприятия»

    Должностные семинары

    Семинар «Начальник цеха     промышленного     предприятия»

    Семинар «Мастер смены,     производственного участка»

    Школа начальников цехов

    Школа мастеров

    Другие семинары

    Квалификация, опыт работы     консультанта

    Польза от привлечения     консультанта

    Резюме консультанта

    Контакты



   

          




БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович, преподаватель Moscow Business School; консультант по бережливому производству (Lean Production); инженер, кандидат экономических наук; менеджер-практик; личная карьера - до генерального директора группы заводов.

Образование. Российское и западное инженерное и бизнес - образование.

Карьера в бизнесе:
                     - генеральный директор группы заводов,
                     - управляющий директор комбината,
                     - директор по маркетингу и сбыту комбината.

Награды: Семь правительственных наград, Почётный диплом Министерства образования и науки РФ, Корпоративная награда "За эффективное управление комбинатом".

Опыт экспертной, научной, учебной работы: Автор книг, публикаций в профессиональных и научных изданиях «Генеральный директор», «Бизнес без проблем - персонал», «Вестник МГТУ».

Консалтинговые проекты и бизнес-обучение:
• Автор и руководитель более 30 проектов развития производства, систем управления, сбытовых систем.
• Преподаватель Moscow Business School, шведских, финляндских, норвежских программ, программ МВА.
• Провёл более 200 бизнес-семинаров для собственников, генеральных директоров, менеджеров высшего и среднего уровней управления.

Специализация: Управленческие услуги премиум-класса:
                    - обучение бережливому производству,
                     - внедрение на предприятии ЛИН-технологий бережливого производства,
                     - создание механизма необратимого развития,
                     - организация эффективной работы руководителей производства,
                     - повышение производительности труда,
                     - повышение прибыли промышленного предприятия.
резюме>> опыт учебной и научной работы >>
опыт управления >> специализация >>

Эксперт по управлению - топ-менеджер, обладающий высшей профессиональной квалификацией, заключения которого по проблемам управления признаются за истину официальными органами, в т.ч. судами любой инстанции.

Квалификационные признаки эксперта по управлению:

- опыт работы в реальном бизнесе на позиции первого лица крупной компании,
- управленческое образование по очной форме обучения,
- степень в области управления (к.э.н., д.э.н., MBA, DBA, MSc, DSc, PhD-BUS),
- владение методиками управленческой экспертологии.
Особенности экспертного сопровождения управления

Экспертное сопровождение даёт возможность руководителю предприятия ускорить развитие организации за счёт:
- применения более передовых и эффективных методов управления,
- реализации в компании наиболее результативных проектов развития,
- роста отдачи от топ-менеджмента предприятия,
- жёсткой ориентации всех подразделений на конечный результат,
- наращивания вклада подразделений в конечный результат работы фирмы.  >>

Особенности проектов под руководством топ-менеджера высшей квалификации - эксперта по управлению

- гарантированный результат,
- минимизация проектных рисков,
- глубокая проработка целей, этапов, мероприятий проекта,
- тщательная подготовка ключевых фигур проекта,
- эффективная мотивация проектной команды,
- незаменимая возможность повышения профессионального уровня менеджеров   компании.                                                                                                    >>

Особенности тренингов, деловых игр, курсов, бизнес-семинаров под руководством топ-менеджера высшей квалификации - эксперта по управлению

- чёткое достижение целей семинара,
- жёсткая практическая направленность,
- устойчивые навыки,
- полезные задания,
- интерес участников,
- мотивация достижений,
- ценный раздаточный материал.                                                                   >>





Июнь 2017
ПнВтСрЧтПтСбВс
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21
22
23 24 25
26 27 28 29 30    

Вывод управленческих концепций на результативность

Управление холдингами

Управление производством

Управление топ-менеджерами

Управление бизнес-единицами, BUM

Плоские горизонтальные структуры

Стратегическое управление

Оперативное управление

Конкурентоспособность

Управление бизнес-процессами, BPM

Оптимизация бизнес-процессов, BPR

Регулярный менеджмент, PM

Целевое управление, MBO

Табло управления, TdB

Ключевые показатели, KPI

Сбалансированные показатели, BSC

Управление персоналом, HRM

Клиентцентрирование, CRM

Управление ассортиментом

Управление категориями, CM

Многоканальные сбытовые системы, TC

Корпоративные стандарты

Тиражирование бизнеса












  Copyright © 2007-2016