Начальник цеха относится к ключевым фигурам современного завода. Уровень профессионализма начальника цеха в сфере организации производства – залог высоких итоговых результатов работы всего предприятия. Личный вклад начальников цехов в организацию производства невозможно переоценить. При этом современный взгляд на должность начальника цеха значительно отличается от взглядов недавнего прошлого, роль и значение этой должности продолжает возрастать.
На фоне возрастания роли этого руководителя особенно рельефно видна специфика работы начальника цеха на бережливых предприятиях.
Представляем две программы:
1. "Начальник цеха/производственного участка"
2. "Начальник цеха бережливого завода (для участников программы "Кадровый резерв").
1. Программа "Начальник цеха/производственного участка" - 2 дня.
Управление цехом как основной структурной единицей завода
- Цех как основная структурная единица завода. Современный взгляд на роль цеха
- Включение цеха в структуру завода, взаимодействие с общезаводскими службами и отделами
- Плановые показатели работы цеха
- Производственная система цеха, принципы построения производственной системы
- Управление входами (5М) и выходами (QCD) цеха, механизм преобразования входов в выходы
- Цепочка создания ценности продукции цеха
- Цепочка создания ценности персонала цеха
- Стандартизация производственных процессов
Практикум: «Построение системы оперативного управления цехом»
Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия
- Ожидания генерального директора от работы начальника цеха
- Система ценностей начальника цеха
- Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер
- Лидерство начальника цеха, личная власть как основа управляемости
- Роль личного авторитета в усилении системы личной власти
- За что отвечает начальник цеха. Цели, задачи, функционал начальника цеха
- Должностная инструкция, балансировка должности
- 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха
- Роли начальника цеха на производстве
- KPI начальника цеха
- Командный подход на производстве
- Саморазвитие начальника цеха
Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда
- Современные методы оптимизации производства и повышения производительности труда
- Выбор наиболее подходящих методов
- Технология внедрения:
- подготовка к внедрению
- создание команды прорыва
- этапы внедрения
- оценка внедрения и подведение итогов
Активности (действия) начальника цеха, направленные на повышение производственных показателей цеха
- Стратегические и сменные активности начальника цеха
- Управленческие и технические решения начальника цеха
- Алгоритмы принятия начальником цеха управленческих и технических решений в штатном режиме, в условиях цейтнота, под давлением
- Управленческие воздействия — главный инструмент реализации управленческих решений
- Делегирование целей и задач — важный инструмент в работе начальника цеха
- Обход цеха: цели, методы, результаты
- Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий
- Оценка работы и подведение итогов как специфический вид управленческого воздействия
Практикум: «Ошибки делегирования»
Организация труда рабочих и линейных руководителей
- Компетенции современного рабочего
- Организация работы цеховых рабочих
- Компетенции мастера
- Организация работы мастеров
- Компетенции старшего мастера, начальника участка
- Организация работы начальников участков
Управление персоналом цеха
- Прием в цех новых работников, обучение и ввод в должность
- Удовлетворенность трудом цеховых рабочих
- Выявление демотиваторов, снятие демотивации у рабочих и линейных руководителей
- Разработка системы мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР
- Как создать вокруг рабочих ситуацию, в которой не удастся плохо работать
- Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы
- Формирование лояльности у рабочих, линейных руководителей, ИТР
- Обучение и повышение квалификации производственного персонала
- Чему и как учат рабочих и руководителей на лучших предприятиях мира
- Работа с людьми, формирование системы выявления и решения проблем персонала
Практикум: «Кадровая политика начальника цеха»
Ключевые факторы успеха управления цехом
- Типовые ошибки начальника цеха
- Подводные камни в работе начальника цеха
- Красные кнопки, или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае
- Ключевые факторы успеха в работе начальника цеха
Практикум: «План развития производства без инвестиций»
2. Программа "Начальник цеха бережливого завода (для участников программы "Кадровый резерв") - 3 дня.
День 1
Как выглядит и чем отличается завод мирового уровня
- Кто сказал, что инженеры у нас хорошие, а организации производства нет
- Что такое производство мирового класса, World Class Manufacturing (WCM)
- Каким требованиям должен отвечать завод (цех) мирового уровня
- На каких принципах основано производство на заводе мирового уровня
- Какой путь должен пройти завод от обычного российского уровня до мирового
Современные концепции организации производства
- Бережливое производство, Lean Production: от принципов TPS к ЛИН-инструментам
- 6 сигма, Six Sigma
- Теория ограничений, TOC
Производственная система цеха
- Что такое производственная система
- Принципы производственной системы
- Методика построения производственной системы
Производственные процессы цеха
- Главный производственный процесс цеха
- Обеспечивающие производственные процессы
- Вспомогательные производственные процессы
Практикум: «Сменные активности начальника цеха»
Управление цехом как основной структурной единицей завода
- Цех как основная структурная единица завода. Современный взгляд на роль цеха
- Виды цеховых структур
- Включение цеха в структуру завода, взаимодействие с общезаводскими службами и отделами
- Плановые показатели работы цеха
- Системность и процессный подход в управлении цехом
- Производственная система цеха, принципы построения производственной системы
- Управление входами (5М) и выходами (QCD) цеха, механизм преобразования входов в выходы
- Современные беcцеховые структуры производства
- Цепочка создания ценности продукции цеха
- Цепочка создания ценности персонала цеха
- Производственный персонал как объект управления
- Оборудование как объект управления
- Стандартизация производственных процессов
Практикум: «От завода обычного российского уровня до завода мирового уровня»
«Построение системы оперативного управления цехом»
День 2
Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия
- Ожидания генерального директора от работы начальника цеха
- Система ценностей начальника цеха
- Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер
- Лидерство начальника цеха, личная власть как основа управляемости
- Роль личного авторитета в усилении системы личной власти
- За что отвечает начальник цеха. Цели, задачи, функционал начальника цеха
- Должностная инструкция, балансировка должности
- 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха
- Роли начальника цеха на производстве
- KPI начальника цеха
- Командный подход на производстве
- От чего пользы на производстве больше: от команды или от слаженного трудового коллектива
- Саморазвитие начальника цеха
Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда
- Современные методы оптимизации производства и повышения производительности труда
- Выбор наиболее подходящих методов
- Технология внедрения:
- подготовка к внедрению
- создание команды прорыва
- этапы внедрения
- оценка внедрения и подведение итогов
Активности (действия) начальника цеха, направленные на повышение производственных показателей цеха
- Стратегические активности начальника цеха
- Сменные (оперативные) активности начальника цеха
- Активности по векторам работы
- Активности НЦ по трем видам процессов работ
- Управленческие и технические решения начальника цеха
- Алгоритмы принятия начальником цеха управленческих и технических решений в штатном режиме, в условиях цейтнота, под давлением
- Управленческие воздействия — главный инструмент реализации управленческих решений
- Делегирование целей и задач — важный инструмент в работе начальника цеха
- Обход цеха: цели, методы, результаты
- Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий
- Оценка работы и подведение итогов как специфический вид управленческого воздействия
Практикум: «Ошибки делегирования»
День 3
Организация труда рабочих и линейных руководителей
- Компетенции современного рабочего
- Организация работы цеховых рабочих
- Компетенции мастера
- Организация работы мастеров
- Компетенции старшего мастера, начальника участка
- Организация работы начальников участков
Управление персоналом цеха
- Построение цепочки создания ценности цехового персонала
- Прием в цех новых работников, обучение и ввод в должность
- Удовлетворенность трудом цеховых рабочих
- Выявление демотиваторов, снятие демотивации у рабочих и линейных руководителей
- Разработка системы мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР
- Что лучше: система мотивации или построение системы компенсаций
- Новости от Lean Production: система активизации труда рабочих
- Социальный пакет, его роль и вклад в мотивацию
- Как создать вокруг рабочих ситуацию, в которой не удастся плохо работать
- Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы
- Формирование лояльности у рабочих, линейных руководителей, ИТР
- Программа «Кадровый резерв цеха»
- Обучение и повышение квалификации производственного персонала
- Чему и как учат рабочих и руководителей на лучших предприятиях мира
- Работа с людьми, формирование системы выявления и решения проблем персонала
Практикум: «Кадровая политика начальника цеха»
Ключевые факторы успеха управления цехом
- Типовые ошибки начальника цеха
- Подводные камни в работе начальника цеха
- Красные кнопки,или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае
- Ключевые факторы успеха в работе начальника цеха
Практикум: «План развития производства без инвестиций»