Начальник цеха относится к ключевым фигурам современного завода. Уровень профессионализма начальника цеха в сфере организации производства – залог высоких итоговых результатов работы всего предприятия. Личный вклад начальников цехов в организацию производства невозможно переоценить. При этом современный взгляд на должность начальника цеха значительно отличается от взглядов недавнего прошлого, роль и значение этой должности продолжает возрастать.

На фоне возрастания роли этого руководителя особенно рельефно видна специфика работы начальника цеха на бережливых предприятиях.

Представляем две программы:

1. "Начальник цеха/производственного участка" 

2. "Начальник цеха  бережливого завода (для участников программы "Кадровый резерв").

 

1. Программа "Начальник цеха/производственного участка" - 2 дня. 

Управление цехом как основной структурной единицей завода

  • Цех как основная структурная единица завода. Современный взгляд на роль цеха
  • Включение цеха в структуру завода, взаимодействие с общезаводскими службами и отделами
  • Плановые показатели работы цеха
  • Производственная система цеха, принципы построения производственной системы
  • Управление входами (5М) и выходами (QCD) цеха, механизм преобразования входов в выходы
  • Цепочка создания ценности продукции цеха
  • Цепочка создания ценности персонала цеха
  • Стандартизация производственных процессов

Практикум:   «Построение системы оперативного управления цехом»

Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия

  • Ожидания генерального директора от работы начальника цеха
  • Система ценностей начальника цеха
  • Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер
  • Лидерство начальника цеха, личная власть как основа управляемости
  • Роль личного авторитета в усилении системы личной власти
  • За что отвечает начальник цеха. Цели, задачи, функционал начальника цеха
  • Должностная инструкция, балансировка должности
  • 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха
  • Роли начальника цеха на производстве
  • KPI начальника цеха
  • Командный подход на производстве
  • Саморазвитие начальника цеха

Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда

  • Современные методы оптимизации производства и повышения производительности труда
  • Выбор наиболее подходящих методов
  • Технология внедрения:
    • подготовка к внедрению
    • создание команды прорыва
    • этапы внедрения
    • оценка внедрения и подведение итогов

Активности (действия) начальника цеха, направленные на повышение производственных показателей цеха

  • Стратегические и сменные активности начальника цеха
  • Управленческие и технические решения начальника цеха
  • Алгоритмы принятия начальником цеха управленческих и технических решений в штатном режиме, в условиях цейтнота, под давлением
  • Управленческие воздействия — главный инструмент реализации управленческих решений
  • Делегирование целей и задач — важный инструмент в работе начальника цеха
  • Обход цеха: цели, методы, результаты
  • Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий
  • Оценка работы и подведение итогов как специфический вид управленческого воздействия

Практикум: «Ошибки делегирования»

Организация труда рабочих и линейных руководителей

  • Компетенции современного рабочего
  • Организация работы цеховых рабочих
  • Компетенции мастера
  • Организация работы мастеров
  • Компетенции старшего мастера, начальника участка
  • Организация работы начальников участков

Управление персоналом цеха

  • Прием в цех новых работников, обучение и ввод в должность
  • Удовлетворенность трудом цеховых рабочих
  • Выявление демотиваторов, снятие демотивации у рабочих и линейных руководителей
  • Разработка системы мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР
  • Как создать вокруг рабочих ситуацию, в которой не удастся плохо работать
  • Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы
  • Формирование лояльности у рабочих, линейных руководителей, ИТР
  • Обучение и повышение квалификации производственного персонала
  • Чему и как учат рабочих и руководителей на лучших предприятиях мира
  • Работа с людьми, формирование системы выявления и решения проблем персонала

Практикум: «Кадровая политика начальника цеха» 

Ключевые факторы успеха управления цехом

  • Типовые ошибки начальника цеха
  • Подводные камни в работе начальника цеха
  • Красные кнопки, или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае
  • Ключевые факторы успеха в работе начальника цеха

Практикум: «План развития производства без инвестиций»

2.  Программа "Начальник цеха  бережливого завода (для участников программы "Кадровый резерв") - 3 дня.

День 1

Как выглядит и чем отличается завод мирового уровня

  • Кто сказал, что инженеры у нас хорошие, а организации производства нет
  • Что такое производство мирового класса, World Class Manufacturing (WCM)
  • Каким требованиям должен отвечать завод (цех) мирового уровня
  • На каких принципах основано производство на заводе мирового уровня
  • Какой путь должен пройти завод от обычного российского уровня до мирового

Современные концепции организации производства

  • Бережливое производство, Lean Production: от принципов TPS к ЛИН-инструментам
  • 6 сигма, Six Sigma
  • Теория ограничений, TOC

Производственная система цеха

  • Что такое производственная система
  • Принципы производственной системы
  • Методика построения производственной системы

Производственные процессы цеха

  • Главный производственный процесс цеха
  • Обеспечивающие производственные процессы
  • Вспомогательные производственные процессы

Практикум: «Сменные активности начальника цеха»

Управление цехом как основной структурной единицей завода

  • Цех как основная структурная единица завода. Современный взгляд на роль цеха
  • Виды цеховых структур
  • Включение цеха в структуру завода, взаимодействие с общезаводскими службами и отделами
  • Плановые показатели работы цеха
  • Системность и процессный подход в управлении цехом
  • Производственная система цеха, принципы построения производственной системы
  • Управление входами (5М) и выходами (QCD) цеха, механизм преобразования входов в выходы
  • Современные беcцеховые структуры производства
  • Цепочка создания ценности продукции цеха
  • Цепочка создания ценности персонала цеха
  • Производственный персонал как объект управления
  • Оборудование как объект управления
  • Стандартизация производственных процессов

Практикум:     «От завода обычного российского уровня до завода мирового уровня»

                        «Построение системы оперативного управления цехом»

День 2

Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия

  • Ожидания генерального директора от работы начальника цеха
  • Система ценностей начальника цеха
  • Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер
  • Лидерство начальника цеха, личная власть как основа управляемости
  • Роль личного авторитета в усилении системы личной власти
  • За что отвечает начальник цеха. Цели, задачи, функционал начальника цеха
  • Должностная инструкция, балансировка должности
  • 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха
  • Роли начальника цеха на производстве
  • KPI начальника цеха
  • Командный подход на производстве
  • От чего пользы на производстве больше: от команды или от слаженного трудового коллектива
  • Саморазвитие начальника цеха

Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда

  • Современные методы оптимизации производства и повышения производительности труда
  • Выбор наиболее подходящих методов
  • Технология внедрения:
    • подготовка к внедрению
    • создание команды прорыва
    • этапы внедрения
    • оценка внедрения и подведение итогов

Активности (действия) начальника цеха, направленные на повышение производственных показателей цеха

  • Стратегические активности начальника цеха
  • Сменные (оперативные) активности начальника цеха
  • Активности по векторам работы
  • Активности НЦ по трем видам процессов работ
  • Управленческие и технические решения начальника цеха
  • Алгоритмы принятия начальником цеха управленческих и технических решений в штатном режиме, в условиях цейтнота, под давлением
  • Управленческие воздействия — главный инструмент реализации управленческих решений
  • Делегирование целей и задач — важный инструмент в работе начальника цеха
  • Обход цеха: цели, методы, результаты
  • Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий
  • Оценка работы и подведение итогов как специфический вид управленческого воздействия

Практикум: «Ошибки делегирования»

День 3

Организация труда рабочих и линейных руководителей

  • Компетенции современного рабочего
  • Организация работы цеховых рабочих
  • Компетенции мастера
  • Организация работы мастеров
  • Компетенции старшего мастера, начальника участка
  • Организация работы начальников участков

Управление персоналом цеха

  • Построение цепочки создания ценности цехового персонала
  • Прием в цех новых работников, обучение и ввод в должность
  • Удовлетворенность трудом цеховых рабочих
  • Выявление демотиваторов, снятие демотивации у рабочих и линейных руководителей
  • Разработка системы мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР
  • Что лучше: система мотивации или построение системы компенсаций
  • Новости от Lean Production: система активизации труда рабочих
  • Социальный пакет, его роль и вклад в мотивацию
  • Как создать вокруг рабочих ситуацию, в которой не удастся плохо работать
  • Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы
  • Формирование лояльности у рабочих, линейных руководителей, ИТР
  • Программа «Кадровый резерв цеха»
  • Обучение и повышение квалификации производственного персонала
  • Чему и как учат рабочих и руководителей на лучших предприятиях мира
  • Работа с людьми, формирование системы выявления и решения проблем персонала

Практикум: «Кадровая политика начальника цеха»

Ключевые факторы успеха управления цехом

  • Типовые ошибки начальника цеха
  • Подводные камни в работе начальника цеха
  • Красные кнопки,или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае
  • Ключевые факторы успеха в работе начальника цеха

Практикум: «План развития производства без инвестиций»