Результаты, которые получает предприятие от внедрения бережливого производства, напрямую зависят от того, КТО, КАК и ЧТО будет внедрять. Результаты также зависят от понимания руководством технологий бережливого производства, от того, как видят руководители подготовку к процессам внедрения. Самое большое значение имеет планирование внедрения, формирование команды прорыва, ее обучение, подготовка персонала к внедрению, руководство процессами внедрения, контроль и своевременное устранение проблем в этой работе. При подготовке к внедрению предприятиям полезно и жизненно важно обратить пристальное внимание на отработку именно этих вопросов.

Семинар нацелен дать руководителям, главным специалистам, ключевым фигурам, кадровому резерву предприятия глубокие знания по организации процессов внедрения технологий бережливого производства и получения от внедрения значительных финансово-экономических и производственных результатов.