Цель обучения:

Дать участникам практические инструменты повышения производственных показателей и способы решения возникающих при этом проблем.

 Задачи:

1. рассмотреть в деталях бережливое производство, как средство решения актуальных производственных задач промышленного предприятия;
2. конкретизировать эффекты и результаты от внедрения бережливого производства;
3. рассмотреть ключевые методы и подходы — инструменты бережливого производства — и аспекты их внедрения;
4. изучить проблемы организации бережливого производства на заводе;
5. поделиться мировым опытом внедрения бережливого производства.

Содержание программы:

Тема 1. Бережливое производство, визитная карточка современного завода

Тема 2. Инструменты бережливого производства

Тема 3: Организация бережливого производства

Тема 4: Внедрение бережливого производства

Тема 5: Ключевые факторы успеха внедрения LIN -технологий

Программа:

Тема 1. Бережливое производство, визитная карточка соврменного завода

• Идеология бережливого производства
• Принципы бережливого производства
• Внедрять или не внедрять? В какой степени? Как быстро?
• Мотивы для внедрения бережливого производства
• Результаты от внедрения бережливого производства

Тема 2. Инструменты бережливого производства

• Поток создания ценности
• Метод упорядочивания (5S). Зонирование
• Организация производственных продуктовых ячеек
• Метод вытягивания
• Синхронизация производственных и логистических операций
• Just in Time «Точно-вовремя» 
• Выравнивание загрузки оборудования и людей
• Визуализация. Визуальное управление процессом производства
• Встраивание качества в производственный процесс
• Быстрая переналадка оборудования
• Общее обслуживание оборудования
• Стандартизация операций
• Интеграция труда
• Использование нефинансовых показателей бережливого производства

Тема 3: Организация бережливого производства

• Правила построения бережливого производства
• Планировки бережливого производства
• Оборудование и технологии бережливого производства
• Роль персонала в бережливом производстве (на Западе и в России)
• Инфраструктура бережливого производства
• Поток материалов в бережливом производстве, бережливая заводская логистика
• Планирование в условиях бережливого производства

 Тема 4: Внедрение бережливого производства

• Алгоритм перехода к бережливому производству. Специфика Российского пути
• Ресурсы, необходимые на внедрение бережливого производства
• Трудности и опасности внедрения бережливого производства на Российских предприятиях
• Тип организации предприятия и подход к управлению персоналом в бережливом производстве

 Тема 5: Ключевые факторы успеха внедрения LIN-технологий

• Типичные ошибки внедрения
• Красные кнопки и подводные камни при внедрении
• Ключевые факторы успеха внедрения LIN-технологий
• Подход к принятию решений относительно внедрения бережливого производства