Рабочий календарь
до Пятница, 10. Ноябрь 2017 - 17:30
Модуль 1.
Система управления и административное обеспечение.
- Современные системы управления предприятием
- Требования к система управления
- От чего зависит эффективность системы управления
- Как сделать систему управления надёжной и результативной
- Процессная структура, как современная модель предприятия
Круг задач исполнительного/административного директора.
- Обеспечение текущей деятельности предприятия
- Управление коммерческой службой предприятия
- Управление производственной службой предприятия
- Управление обеспечивающими службами предприятия
- Управление проектом
- Организационное развитие предприятия
Практикум: Составление маршрутной карты зон ответственности исполнительного/административного директора.
Профиль должности исполнительного/ административного директора.
- Знания, навыки и опыт
- Основной и дополнительный функционал
- Взаимодействие с другими подразделениями (перечень)
- Необходимые компетенции (перечень)
- Ключевые показатели эффективности (перечень)
- Уровень в иерархии компании (варианты)
Практикум: Формирование профиля должности исполнительного/ административного директора (или аналогичной должности в компании).
Планирование работы исполнительного/административного директора.
- Цели, задачи, планирование работ
- Показатели текущей работы
- Принципы организации оперативной работы
- Процессы оперативного управления
Модуль 2.
Организация текущей работы исполнительного/административного директора.
- Процесс обеспечения текущей деятельности предприятия
- Технологии управления основными службами
- Технологии управления обеспечивающими службами
- Как активизировать организационное развитие предприятия
- Включение стратегических аспектов управления в текущую работу ИД
Практикум: Разработка структуры службы исполнительного/административного директора.
Организация контроля исполнения поручений.
- Виды, методы, результаты контроля
- Контроль исполнения плановых работ
- Контроль исполнения проектов
- Контроль исполнения оперативных указаний генерального директора
Организация управления персоналом.
- Современное понимание функции управления персоналом
- Как компании-мировые лидеры управляют своим персоналом
- За что отвечает служба управления персоналом
- Миссия, 4 главные цели и 40 функций службы управления персоналом
- Цепочка создания ценности персонала на предприятии
- Методы активизации трудового поведения персонала
- Вовлечение персонала в процессы развития предприятия
Практикум: Разработка принципов и стратегий управления персоналом и кадровой политики предприятия.
Организационное развитие.
- Задачи функции организационного развития
- Способы совершенствования деятельности и изменений
- Инструменты организационного развития
- Внедрение изменений: процедуры, сложности
Практикум: Разработка проекта организационных изменений и процедуры их внедрения.
Итоговый практикум:
- Разработка должностного профиля исполнительного директора вашей компании
- Разработка ключевых показателей эффективности исполнительного директора
- Разработка технологий достижения KPI исполнительного директора
- Разработка бизнес-процессов, управляемых исполнительным директором